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          工程質量是企業的生命
          訪問 3870 編輯:lunana發布日期:2013年12月17日內容字體:默認

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          質量是企業的生命,是一直都在談的課題。建筑工程是一個特殊的產品,大部分工作都是依靠手工操作來完成。作業工人專業操作水平的高低、項目管理者的過程控制到位與否,直接影響著工程質量的優劣。只有創建合格優質的工程以及在竣工后的維修服務到位,才能創造使業主滿意的條件。

          作為建筑工程的總承包企業,更應強調總包單位負總責的要求,對于參建的各分包單位既要管理又要側重服務,做到換位思考,多想想建設單位及其他參建單位的難處,統籌全局,調動各參建單位的積極性和責任心,共同配合完成各自合同范圍內的各項工作,達到合同要求的工期、質量目標,向建設單位交一份合格優質的答卷。創建優質工程,用一流的服務,讓業主滿意。只有這樣才能有機會站穩老市場,保住我們的生命線。

          在工程的施工過程中,因各種因素的影響,如:建設單位前期手續不完善的影響、資金撥付不及時的影響、材料供應不到位的影響、勞務工人不足的影響、計劃不周的影響……,導致工程的后期施工處在搶建狀態,在這種狀態下,因作業工人的操作水平差、責任心不強,項目部管理人員的專業水平差、責任心不強、跟不上管理,所施工的分部分項工程很容易產生質量缺陷,影響使用功能,造成工程竣工驗收一次性合格通過的難度加大。搶建達到的竣工工期,因質量不達標,延長了驗收時間,功虧一簣,直接影響了企業的信譽。

          在這種搶建狀態下,更應加強對工人的技術、安全、責任心的培訓,更應加強對項目部各職能人員的管理,做好技術交底,發揮各體系尤其是質量體系的作用。組織召開質量工作的專題例會,狠抓過程控制、工作質量,只有盯上去旁站管理,做到在操作過程中的檢查指導,及時發現問題,并正確地解決問題,還要做到每天收工前的質量驗收、工完料凈場地清的驗收,達到各分部分項的質量標準,從而達到總質量目標的實現。

          竣工驗收交房及業主使用過程維修服務階段,是企業品牌提升重塑的重要環節,加強這個階段的管理,充分發揮質量體系的作用十分重要。要成立責任心強、專業水平高的維修服務小組,對交房及使用過程中業主所提的各種問題做到正確的安排,做到快速、保質、高效地解決業主所提的問題,讓業主滿意,讓建設單位滿意。鞏固老市場,保住企業的生命線。

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          第八工程分公司??董建勝

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