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      穩定心情,合理工作
      訪問 356 編輯:zhangqian發布日期:2020年01月06日內容字體:默認

      穩定心情,合理工作

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      ??? 隨著集團公司轉型工作的啟動,很多由原擴大勞務的工作形式轉化為小班組清包模式,這對項目部管理人員的要求上升到了一定高度。很多員工的觀念無法快速轉變,部分工作遲緩,給平時工作帶來很多不利影響。如何能夠盡快改變自己的工作思路,提高自身的管理水平是每個項目部需面對的重點之一,如不合理的穩定心情,改變自身的管理理念,對自身的影響是可怕的,甚至于影響公司整體的布局。

      ??? 在學習王董事長會議精神時,董事長明確的指出:“在自身找效益,在過程找原因”’的工作思路,這就給我們指明了工作方向。穩定心情,考慮自己應該做什么,能為集團創造多少效益,是否能更大限度的自我提升,在工作中學習,在平時中積累知識,使自身創造效益最大化。

      ??? 合理安排工作,每步完善,不走回頭路,一步一個腳印的扎實工作,是提高效益的最大保障。

      ??? 綜上所述,個人認為,穩定心情,合理工作是現階段身為員工應有的一定的工作思路,先將自身的問題解決,再深入,在短時間內達到董事長的最低要求,這是我們自身應做到的工作之一,“二建是我家,興旺靠大家”是我們公司的家文化,更是我們作為員工最基本的態度和義務。

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